10月15日，云时代公司党委书记、董事长盛佃清来公司调研。云时代公司党委副书记、副董事长、总经理阳军，党委委员、副总经理王文逾，综合办公室主任刘鹏、发展运营部部长崔新亮等共同调研。公司党委书记、董事长、总经理温永强，党委副书记、纪委书记贾渤，党委副书记、常务副总经理严俊峰，财务总监王刚，副总经理张勇、闫宝慧，工会主席李素宏，副总经理郭兴龙，技术总监张洁等陪同调研并参加座谈。

在公司军品科研生产现场，盛佃清深入了解用户需求、协作配套、外部环境、军品会战等有关情况。

在公司国产不锈钢圆珠笔头基地，盛佃清仔细观看图版展示，详细了解国产不锈钢笔头设施设备、工艺技术、市场拓展、产业化进程等情况。

在燃气具生产线，盛佃清仔细观看灶具生产过程，详细了解检测试验中心情况。

现场调研结束后，盛佃清等领导和公司领导班子进行了座谈。温永强就公司历史沿革、企业现状、组织架构、改革发展、转型思路等工作作了详细汇报。重点就贯彻云时代公司“1563”战略布局，落实云时代公司“1235”行动计划有关工作作了介绍。

盛佃清对公司各项工作给予充分肯定。他指出，大众发展历史久远，军工电子技术底蕴深厚，发展历程辉煌曲折，能够在非常困难的情况下爬坡过坎、奋力转型、改革脱困，实属不易。目前，经过大家的共同努力，大众的发展进入正轨，转型蓄势待发，大众全体干部职工要居安思危、统筹谋划、恪尽职守、奋发有为，为企业彻底摆脱困境、担当强军使命、实现转型发展而不懈努力。

盛佃清强调，大众的工作要明确三个定位，一要把军品作为立身之本。要勇敢担起新时期强军建设使命责任，倍加珍惜军工电子企业这块牌子，切实增强市场竞争意识，全力以赴发展好军工电子产业；二要把民品作为壮大之路。要立足军工的技术能力，加大高端民品开发力度，充分挖掘民品巨大市场空间，推动军工技术和民品领域的融合发展；三要把信创作为未来之所。要充分运用国家政策重大机遇，充分挖掘大众军工电子历史底蕴，充分用好市场需求全要素资源，在信创产业奋力作为、实现突破。

盛佃清要求，大众转型创新发展要集中精力抓住三个重点，一是退城入园的前瞻性规划设计；二是军民融合国家战略的深化落实；三是以产品创新为重点，带动技术创新、市场创新等各项创新工作。当前，大众要重点办好三件大事，一要持之以恒抓好公司治理结构建设，为企业的稳健发展提供坚强支撑；二要全力以赴抓好东区棚户区改造相关工作，保障民生、服务社会；三要久久为功抓好各类历史遗留问题的解决，多管齐下推动企业高质量发展。

盛佃清表示，云时代公司将全力支持大众的工作，帮助大众轻装上阵，更好发展。同时，公司将团结带领全体干部职工攻坚克难，在更高起点上推进公司“二次改革”，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，齐心协力为实现“立足山西、面向全国的数字信息产业旗舰劲旅”的总体目标贡献力量，为在转型发展上率先蹚出一条新路来作出更大贡献。